今年公司成立已20周年了,而我也已加入格銳大家庭9年多了,彈指一揮間，不得不感慨光陰似箭，歲月如梭。公司發(fā)展壯大和自己成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。9年的時(shí)間,自己從一個(gè)青年人成長(zhǎng)為一個(gè)中年漢子，公司從老廠搬到新廠,舊貌換新顏，產(chǎn)值也翻了幾倍。在公司發(fā)展的同時(shí)，我也獲得了成長(zhǎng)，提升了銷(xiāo)售和管理能力,同時(shí)也享受到了公司發(fā)展帶來(lái)的碩果:買(mǎi)了車(chē)子、換了房子、添了二寶。作為格銳的一份子，我與公司同呼吸共命運(yùn)，只有平臺(tái)好了，我們個(gè)人才能有更大的發(fā)揮空間。

       我是2011年3月份正式入職，進(jìn)入銷(xiāo)售崗位的，這么多年，一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，這一路有辛酸、有迷茫，但更多的是欣慰、喜悅和感恩。自己在格銳的成長(zhǎng)可以分成三個(gè)階段：第一階段是2010年11月到2011年2月份的實(shí)習(xí)期,現(xiàn)在還記得實(shí)習(xí)期的那種壓力和煎熬，因?yàn)榭缧袠I(yè)，所以必須舍棄以前的行業(yè)知識(shí)和思維模式，需要面對(duì)的東西都是新的，所有的一切都得重新開(kāi)始。那個(gè)時(shí)候的自己已畢業(yè)7年多，畢業(yè)后就沒(méi)有正式系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，來(lái)公司后要適應(yīng)新的環(huán)境,要學(xué)習(xí)新的知識(shí)，關(guān)鍵這些知識(shí)對(duì)自己來(lái)說(shuō)，感覺(jué)難以理解，很蒙圈，接受速度比較慢,還好堅(jiān)持到了最后，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)了考核，正式成為格銳的一員。在這個(gè)階段要特別感謝徐啟俊和趙健，沒(méi)有老徐，我也不會(huì)接觸、了解格銳，更不可能加入格銳；沒(méi)有趙健的指導(dǎo)，我有可能堅(jiān)持不下來(lái)；第二階段是2011年-2015年的入職和市場(chǎng)適應(yīng)期,這個(gè)階段一直在積累、適應(yīng)、調(diào)整。在進(jìn)入市場(chǎng)初期時(shí)，沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有行業(yè)資源，能做的只有多收集客戶信息、多打電話、多走訪，心中始終有一股向前沖的勁，但是越到后期越感到迷茫、痛苦，一直在努力，業(yè)績(jī)卻不咋滴，很多事從后往前看才明白，量變到質(zhì)變，是必經(jīng)的過(guò)程，欲速則不達(dá)，另外當(dāng)時(shí)的目標(biāo)定位也有問(wèn)題，那時(shí)以渠道為主，小事雜事占據(jù)了太多的時(shí)間,所以導(dǎo)致出工出力不出活。第三個(gè)階段是2016-2019年，經(jīng)過(guò)前面的適應(yīng)、調(diào)整、積累，功夫不負(fù)有心人，這個(gè)階段的自己日益成熟，有了一定的行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，業(yè)績(jī)有了較大提升，個(gè)人也獲得了較好的回報(bào)。如果沒(méi)有前期的積累，沒(méi)有前期的付出和努力，沒(méi)有同事們和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，也就不會(huì)有后期的收獲。回首過(guò)去，我們的所作所為，其實(shí)也驗(yàn)證了公司的理念：格物致知、銳意進(jìn)取。不管在哪個(gè)階段、在什么時(shí)候，首先都需要正心，都需要有積極的態(tài)度，都需要有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，都需要有持續(xù)學(xué)習(xí)和改善的能力！

       2020年是承上啟下的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年，我相信今年是下一個(gè)成功的起點(diǎn)。今年公司做出了15年遠(yuǎn)景規(guī)劃，這對(duì)公司今后的發(fā)展具有里程碑般的意義，為未來(lái)指明了方向。雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太樂(lè)觀，但我相信在呂總的引領(lǐng)下，公司會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。對(duì)于未來(lái)，我愿意風(fēng)雨兼程，一路前行。

銷(xiāo)售一部  孫亮